Менеджмент організації

Дуже зручно скористатися послугами юридичної фірми, щоб придбати готовий «під ключ» комплект документів зареєстрованої компанії. Але у цього способу один істотний недолік – засновницькі документи написані за універсальним шаблоном «на всі випадки життя».
Тому, наприклад, в статуті суспільства що складається з одного фізліца (він же керівник), можуть опинитися положення про раду директорів, ревізійну комісію і т.п.

Рустам Шигабутдінов, юрист компанії «Експертфінанс»

В повсякденному житті мало хто (включаючи перевіряючих чиновників) звертає увагу на подібні недоладності. Але спляча до певного часу міна сповільненої дії може доставити купу клопоту, коли прописаному в статуті органу потрібно буде проявити ознаки життя. Як бути в такій ситуації?

Година пробила

Зазвичай готову фірму купують для бізнесу, що розвивається, в якому небагато учасники, та і активи не дуже великі. Учасники (акціонери) і менеджери компанії не бачать особливих проблем в тому, що статут не відображає фактичних відносин по управлінню компанією. Мовляв, ми і так про все домовимося, а папери потрібні перевіряючим.
Але бізнес росте і в певний момент може виникнути ситуація, подібна тій, з якою до автора звернувся один з клієнтів.

Акціонерне суспільство вирішило придбати майно, вартість якого склала 40 відсотків балансової вартості активів компанії. Тобто операція підпала під категорію великих (п. 1 ст. 78 Федерального закону від 26.12.95 208-ФЗ «О акціонерних суспільствах). Схвалювати операції з такою питомою вагою в активах повинна рада директорів.
Це не вислизнуло і від погляду контрагента, який, вивчивши статут і баланс потенційного покупця зажадав уявити протокол засідання ради директорів про схвалення крупної операції. Адже якщо такого рішення прийнято не буде, операцію можуть визнати недійсною за позовом суспільства або акціонера (п. 6 ст. 79 Закону про АТ).

І ось, вперше звернувшись до змісту свого статуту, співробітники із здивуванням виявили, що виявляється, в основному документі компанії передбачена рада директорів. Мало того, він опинився ще і сформований. Згідно з рішенням, додавалося до документа, до складу наглядової ради були вибрані якісь фізичні особи.
Правда, про той, хто це такі в компанії ніхто не знав. В результаті компанія опинилася в плачевній ситуації, коли орган, в чию компетенцію входить ухвалення необхідного рішення, утворений, сформований, але фактично не може ухвалити якого-небудь рішення.

Ситуація посилилася тим, що термін на який був сформований «паперова» рада директорів вже закінчилася. Це означає, повноваження органу припинилися за винятком повноважень по підготовці до скликання і проведення загальних зборів акціонерів (п. 1 ст. 66 Закону про АТ).

1. Типові помилки в засновницьких документах господарських суспільств
2. Корпоративні війни йтимуть за правилами
3. Процедури приєднання злиття акціонерних банків в Російській Федерації нові підходи законодавця
4. Шляхи вдосконалення нормативних актів ЦБ РФ з питань реорганізації банків у формі приєднання
5. Йдемо на поступку долі